传统LED品牌集体大爆发 O2O大行动来

无论是你愿意或者不情愿，2014已经过去了，我们还没有来得及和过去道别，新的一年如约而至。而作为一个电商人，也有很多新的未知和惊喜等待我们去探索。在这样的一个时刻，我想给你聊聊2015年，我眼中的电商。 传统品牌集体大爆发 2015年，将是传统企业在电商领域集体大爆发的一年。很多老牌的企业，对于电商由观望到开始集体行动。更专业的人才配置，更强大的资金后盾，有竞争力的产品都是传统企业的优势。所以，2015年淘品牌将面临巨大的冲击，他们如何在传统品牌的夹击下找到自己的核心竞争力成为当务之急。 而另外一方面，一大批的淘宝C店卖家也面临严重冲击。价格和实力比不过传统品牌，淘宝卖家要思考如何在细分市场突围，为一部分消费者提供个性化的产品和服务是关键。 电商由技术PK到综合竞争力PK 在传统品牌的集体冲击下，电商由单纯的技术竞争转变为综合竞争力的竞争，包括人才，产品，品牌，供应链管理，社会化营销等。与此同时，电商品牌的建设成为重点，企业需要在电商领域建立长远的发展规划。电商运营人才、美工人才和移动互联网人才仍然是急缺资源。 企业对移动互联网由观望到行动 如果说，2014年仍有很多企业对于移动互联网特别是微信持观望态度的话，那么2015年将由观望变为行动。对于淘宝，手机端的成交有望超过PC端。而微信商业化步伐的加快，也让很多观望的人产生危机感。还是那句话，对于移动互联网，最先赚到钱的人，一定是属于最早开始布局的人。 O2O 值得期待 O2O继续是2015年的热门话题。2014年，一大批电商平台和自由品牌开始布局O2O，不断的探索、失败和启发，将会使O2O的商业模式逐渐明朗。但是模式可以复制，执行力无法复制。能够在O2O领域突出重围的人，一定属于在电商和传统渠道都玩得转的人。 O2O平台需唱好三国演义，让平台、商户、用户均能获益共赢。当然从商户角度来说，也需要提升内容，增强客户体验。对于希望深耕O2O行业的企业来说，如何从企业内部管理入手，提升企业的供应链管理、内部员工管理、如何开发更多针对B端和C端的跨界互联网增值服务，如何将O2O模式打破时间空间的限制，是需要每个企业去定位和研究的问题。 此外 ，跨境电商也值得关注，2015年有望称为跨境电商的元年。 不是我不明白，是这个世界变化太快。作为电商人，只有永远充满激情享受苦逼。让我们满怀期待，迎接新的一年。